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          领导力必修课:三国领导力沙盘

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          • 开课时间:2019年05月10日 09:00 周五 已结束
          • 结束时间:2019年05月11日 17:00 周六
          • 开课地点:深圳市
          • 授课讲师: 冉斌
          • 课程编号:387054
          • 课程分类:领导力
          •  
          • 收藏 人气:279
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          课程大纲:

          课程详情

          1、深度了解彼得圣吉的五级领导力思想。

          2、深度了解基于组织行为学的领导力思想。

          3、深度了解孔孟儒学的领导力思想。

          4、十二幕三国沙盘的领导力思想和领导力行为分析。

          5、对领导力风格和领导力指数进行测试。

          第一章:领导力理论导入

          1.1彼得圣吉的领导力思想

          1.2彼得德鲁克的领导力思想

          1.3老子和孔子的领导力思想

          第二章:领导力游戏沙盘

          2.1分组展开三国领导力沙盘游戏

          2.2导师对各个小组的领导力进行解读

          2.3对八大领导力维度进行量化评分

          第三章:领导力案例沙盘

          第1幕如何认知领导者的价值角色。

          第2幕如何管控工作中的是非传言。

          第3幕如何认知领导者的树人领导力。

          第4幕如何管理面临部属的工作?;?。

          第5幕如何发挥补人所短的领导艺术。

          第6幕如何认知领导者的情感领导力。

          第7幕如何管理下不为例的特权要求。

          第8幕如何有效管理部属的羊群效应。

          第9幕如何管理部属对你的质疑挑战。

          第10幕如何管理总找客观原因的部属。

          第11幕如何应对弄虚作假的部属。

          第12幕如何管理触及红线的部属。

          第四章:领导力课程中的测试

          4.1领导力风格测试及解读

          4.2领导力指数的测试及解读

          第五章:领导力工作坊

          5.1领导者最受欢迎的七种品质

          5.2个人领导力提升工作坊

          5.3组织领导力提升工作坊

          第六章:领导力课程总结

          6.1十大领导力定律

          6.2领导力修炼感悟

          第七章:领导力课程的落地执行(课后行动路径图另行安排)

          讲师介绍

          冉斌老师,资深讲师。新加坡经管院领导力中心主任

          北大清华复旦等高校的特聘讲师

          新加坡企脉国际咨询机构董事长

          培训沙盘领导力实战讲师

          冉斌老师为人谦逊友善,睿智幽默,在教学过程中严谨亦不失乐趣,尤其擅长将深刻的管理思想和管理实践深入浅出、娓娓道来,使大家在轻松的氛围中得到非常好的启迪和感悟!

          由其领导的咨询团队为上千家企业提供过管理咨询和管理外包服务,著有《企脉系统》《人力资源九大系统》《三个和尚有水喝》《薪酬设计六步法》《如何建立人力资源3P系统》《绩效指标词典》《如何建立三层级绩效系统》《宽带薪酬》等五十多部图书。同时还录制出版了《战略性人力资源管理》《薪酬设计实务》《抓不好绩效就当不好总经理》《绩效教练》等视频光盘。

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